才到云9周年:目标引领,创新驱动
2024年4月29日,才到云9岁了(按营业执照公历日期),公司的发展也跟小孩子成长一样,如今已能独立奔跑,并且正以不断加快的速度,坚定不移地向前奔跑。
专题一: 追溯企业成长的文化脉络(点击文字查阅)
专题二:目标引领,创新驱动(本期分享)
专题三:伙伴共赢,彼此成就(敬请期待)
01
业务的布道与改进
02
产品的创新与改进
招聘管理模块:6+年产品孵化,传承上市企业20+年猎头/RPO招聘的最佳实践,用完即走,可助公司“合法”积累“最新”的专属智能“私域”人才库,更高效掌控候选人招聘全流程。 组织管理模块:包含多组织架构、多套编制方案、岗职务体系、职级管理、成本中心等功能。该模块创新点例如:支持按照时间轴回溯查看组织架构详情,及各个组织在当前时间节点下人员等信息。可用于薪酬计算取任意时间点的员工、组织、岗位信息;支持多维度的组织架构搭建和调整,灵活高效的编制管理,联动人事业务流程,敏捷落地组织变革;对岗位职责、职级等进行规范化,明确员工的工作职责和工作要求,为企业提供统一标准化的管理模式。 人事管理模块:包含入职管理、电子合同管理与签署、电子证明签署、人事异动、离职管理、转正管理等功能。该模块创新点例如:入职管理,通过游戏化和扁平化设计的方式,提供了一个生动有趣且详尽的入职指南,帮助新员工更快地适应公司文化和工作环境;异动管理,支持员工的任职信息、合同信息、薪资信息所有字段用于配置异动表单,满足个性化业务需求;合同管理,可以自定义各类合同模版,支持批量新签、续签、改签的合同审批流程,审批通过的合同申请直接发起电子签,支持线下签订的合同系统中存档。减少复杂员工类型适用不同合同模版人为操作失误率,提高合同签订效率。 假勤管理模块:包含考勤统计、休假管理、加班管理、外出管理、打卡记录、考勤档案管理、排班管理等功能。该模块创新点例如:支持落地复杂、多样性的假勤规则与制度,灵活便捷地实现排班、调班、加班和假期额度生成及结转的管理;自动生成考勤日报、月报,员工可对自己月度考勤反馈进行确认;实时高效管控各种复杂假期的生成、和结转,避免超额支出;支持加班自动生成调休假,并设置调休假的有效期。 报酬管理模块:包含薪资档案管理、薪资方案配置、薪资计算、薪资报表、薪资调整、社保公积金管理等功能。该模块创新点例如:薪酬模块无缝连接报税系统,多法人实体一键算薪算税,轻松完成在线申报与税款缴款。 报表中心模块:是一个综合性的数据分析和展示平台,能够全面汇总组织、人事、假勤、报酬等各项人力资源管理中所需的信息,帮助才到云的客户在人力资源管理上实现了数据的集中化、可视化和智能化,从而提升企业管理效率。 门户模块:预置员工门户、leader门户、HR管理门户和Boss门户,使各个角色聚焦自身业务所关注的工作协作内容,提高工作效率。管理者门户预置了人力总览、离职分析、员工结构分析等主题报表,为企业管理者经营决策提供支撑。
03
技术的创新与改进
04
模式的创新与改进
战略模式:才到云致力于成为人力资本数字化领域的引领者,通过对客户需求的不断挖掘和前沿技术的不断学习,为企业提供灵活、高效的一站式整体人力资源解决方案,助力企业提升管理效能。 经营模式:才到云采用“咨询+系统+服务”的经营模式,全面拥抱伙伴,一起帮助客户感知人力资本数字化的真正价值,人力资源合规(国内合规、以及出海国家或地区的合规)、人力资本数字化(人员规模大了之后需要考虑降本增效与人效)以及员工敬业度(雇主品牌与文化的数字化),并持续迭代创新,以高价值交付促成企业和人才之间更加简单和高效的沟通。 管理模式:客户第一、充分授权、全员参与的组织管理理念,让组织内的每个成员都参与到决策、执行和改进过程中,以提高团队的凝聚力、创新能力和整体效能。 组织架构模式:才到云采用独特的前、中、后场团队架构,实现了服务流程的高效协同,为客户提供全面、高效、可靠的人力资源管理服务,提升了其管理效能,最终实现客户成功。在这个模式中:前锋团队作为客户接触的第一线,通过与客户的直接沟通和服务,深入理解客户的需求,同时兼顾用户体验,为客户提供人力资源数字化转型方案。中场团队是才到云的中坚力量,为客户提供专业的HR SaaS系统的产品及实施服务,凭借“更懂HR”的专业性和系统灵活配置,确保更符合客户的业务发展需求,助力客户实现人力资源管理数字化转型。后卫团队承担了公司的核心研发和运营管理,在产品的稳定性、创新性和技术的先进性上不断迭代,提升了产品的市场竞争力,为前锋和中场团队提供坚实的后盾。
人才培养模式:才到云重视人才培养,通过知识库、“才学邦”课程、分享会、云直播等包含了业务/技术/企业文化等内容的多样化学习与培训方式,帮助提升员工及生态伙伴的专业能力和综合素质,助力其不断学习和成长,为更懂HR的客户服务持续匹配高质量的人才团队。
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