数字化赋能 | 中航美丽HR系统上线试运行总结会议圆满结束

2024-01-11 15:15:43 · 中航美丽 · 中航美丽

才到云赋能中航美丽数字化落地，一期上线试运行，二期即将启动！

1月9日下午，中航HR系统演示报告暨中航HR系统上线试运行总结会议在集团公司多功能会议室顺利召开，集团公司副董事长程东允、人力行政部总经理何碧雅、高新研发部技术总监黄嘉勉、人力资源总监危志明，科锐才到云项目总监张娅梅等出席本次会议。

据悉，科锐才到云是科锐国际（股票代码：300662）战略投资的人力资源科技平台，中航美丽集团于2022年与引领HR科技创新的科锐才到云达成合作，携手共创匹配中航美丽集团发展特色的HR数字化策略和体系，以实现敏捷组织、优化HR业务效率、驱动全员参与和高效协同。

集团公司人力行政部总经理何碧雅首先代表集团公司人力资源部门进行总结报告。她介绍，中航HR系统（全称：中航美丽HR SaaS系统）能够顺利启动并实施到落地试运行，得益于集团公司各级领导的重视和支持，作为中航集团信息化建设重要项目之一，中航HR系统以组织、业务为底座，建立以人为中心的数据架构，构建“人才地图”应用场景，旨在通过资源整合、人力资源业务流程优化、提高人力资源管理工作效率和数据的准确性。目前已完成HR系统一期建设和测试运行工作。

何碧雅指出，随着时代的瞬息万变，推动数字化转型已经成为企业经营管理活动的重要内容，人力资源不仅是企业持续成长与发展的核心要素，也是获得竞争力的关键所在。人力资源对企业发展的支撑作用日益凸显，从而让人力资源数字化转型成为企业、产业转型升级的重要助推器。

何碧雅表示，在2024年，人力资源部会持续投入并建设中航HR二期系统，二期系统将通过BI、管理者驾驶舱、大数据分析等技术，实现“业务人力一体化”，让人力更好地赋能业务，加强系统维护与升级，充分发挥中航HR系统最大优势和作用，推动集团公司人力资源管理再上新台阶。

随后，科锐才到云项目总监张娅梅向与会人员进行系统算薪操作演示及系统2.0规划解读。张娅梅表示，中航管理信息化已成为集团公司全国业务拓展的核心能力之一，人才数据化的使用，可以推动集团公司人力效能提升，优化企业管理。她强调，中航HR系统首先要解决推动“三个熟悉模型”——熟悉员工来源、熟悉各层级人员状态、熟悉各层级经济状况及需求，让HR真正回归到“人”，项目完成“事”。

集团公司高新研发部技术总监黄嘉勉就技术层面进行讲话。他介绍，一直以来，中航美丽集团积极响应国家战略部署，成为最早迈进“智慧时代”的城市服务型企业之一，为从传统环卫行业向数字化高新科技企业转型升级，运用互联网、物联网、GPS、大数据、AI智能等先进技术，自主研发“一网统管”城市服务运营体系，使环卫作业管理科技化、规范化，实现城市可持续发展。对于人力资源数字化转型，应充分认识和把握数字化转型带来的机遇和挑战，以提供更加高效和优质的人力资源服务为目标，融会贯通，实现企业高质量发展。

会议结束前，集团公司副董事长程东允作会议总结。他表示，天下难事，必作于易；天下大事，必作于细，在企业数字化战略既定的情况下，坚持分类施策、精准施策，是探索构建系统化数字化发展治理机制、提高企业竞争力和市场地位的重要抓手，企业是数字经济发展的主体，是培养数字人才的主体，中航美丽集团要在信息化建设这条道路上行稳致远，步步为“赢”，以新发展理论为引领，以技术创新为驱动，以信息网络为基础，让企业插上信息化、智能化、数字化的翅膀。

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党的二十大报告指出，培养造就大批德才兼备的高素质人才，是国家和民族长远发展大计，国家发展靠人才，民族振兴靠人才，人才工作关乎全局、关乎长远、关乎根本，怎么重视都不为过。中航美丽集团作为国内环卫行业标杆，一直以来积极推进企业精神文明建设，深入实施人才强企战略，在2023年11月被授予广东省人力资源研究会“第二届突出贡献单位”荣誉称号。为全面提升职工综合素质，集团公司着力加强人才队伍建设，开展多形式多领域培训活动，培养出一批又一批优秀行业人才，努力参与推动广东省人力资源的高质量发展。